共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)容量具體有多大，很難定性；共享經(jīng)濟(jì)的形態(tài)如何，企業(yè)也很難踐行，然而在一批先行企業(yè)中，魚(yú)龍混雜、難以定義，潛在背后的機(jī)會(huì)更是霧里看花，讓人難以看的見(jiàn)、摸的著，深圳飛天鷹科技，也許會(huì)從一個(gè)側(cè)面為你揭示什么是共享經(jīng)濟(jì)，共享市場(chǎng)目前處于一個(gè)什么樣的形態(tài)，以及共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)縮影。

共享經(jīng)濟(jì)無(wú)聲無(wú)息地來(lái)到我們身邊，然而，我們?nèi)绾稳ヱ{馭它、如何去利用它、如何在新的時(shí)代契機(jī)下創(chuàng)造新的價(jià)值、帶來(lái)新的體驗(yàn)，這是擺在同行間的問(wèn)題。

在業(yè)內(nèi)有的公司利用所謂專(zhuān)利，到處去威脅上訴，把打壓同行作為自己的發(fā)展方式，卻不思在自己的產(chǎn)品上進(jìn)行改進(jìn)；還有的公司渾水摸魚(yú)，夸大宣傳，做一些虛假承諾，利用行業(yè)比較火熱的時(shí)候借機(jī)行騙；另有一些，通過(guò)偷工減料的方式，來(lái)打價(jià)格戰(zhàn)，打擊同行，把整個(gè)行業(yè)的水平拉低。

而飛天鷹則走了一條截然不同的道路，以豐富的產(chǎn)品線為切入點(diǎn)，用公司技術(shù)人才當(dāng)后盾，把市場(chǎng)需求當(dāng)行動(dòng)方向，靠產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)。就說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)的掃碼充電器、共享充電線，有多少都是模仿飛天鷹共享充電線來(lái)的。

從共享充電線到共享充電寶，飛天鷹始終把產(chǎn)品放在第一位，在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀以后，厚積薄發(fā)，一鳴驚人，能取得這樣的成功與飛天鷹18年的制造傳統(tǒng)是分不開(kāi)的，踏實(shí)、務(wù)實(shí)、這些是許多年輕的共享充電寶公司不具備的，這也是飛天鷹科技一家傳統(tǒng)電子制造企業(yè)，在共享充電行業(yè)大獲成功的原因。