共享充電器和共享充電寶比起來(lái)，它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都是很突出的。由于共享充電器的造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于充電寶裝置，可以這么說(shuō)，一個(gè)放置6個(gè)充電寶的小型充電柜成本最少也要2000元，但6個(gè)充電器的造價(jià)不超過(guò)300元，更適合小的個(gè)人投資者。　　

這就是共享充電器主要出現(xiàn)在賓館和酒店、會(huì)所這類地方的原因。這兩個(gè)地方都提供插座，一個(gè)包廂使用過(guò)后都會(huì)有人員打掃，借充電器的人是不會(huì)拿走充電器的，因?yàn)榧词箮ё吡艘彩且獟叽a付費(fèi)才能充電。但如果是餐館人員來(lái)來(lái)往往總有不明白要付費(fèi)的談小便宜的人會(huì)帶走。目前公司在一些賓館投入了的充電器。公司按照一定的比例一家?guī)资g客房的賓館放上幾個(gè)充電器在前臺(tái)決不多放，以達(dá)到最大化的使用率。　　

按照這種比例，由于投資很小，大約2個(gè)月就能收回成本，此后只要這家賓館不倒閉就會(huì)一直給公司帶來(lái)利潤(rùn)。共享充電器畢竟算是個(gè)薄利多銷的行業(yè)，為了推廣這個(gè)產(chǎn)品街線科技專門聘請(qǐng)大量地推人員進(jìn)行推廣的話，這個(gè)人工費(fèi)、車船費(fèi)明顯是生產(chǎn)成本的很多倍，所以公司并未安排大量的地推人員去做鋪貨。而是在網(wǎng)上進(jìn)行推廣招商和售賣，讓更加多的人參與到共享經(jīng)濟(jì)的浪潮里來(lái)。

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